Архивы рубрики ‘Бізнес’

Виручка від реалізації продукції

Будь-яке, навіть саме маленьке виробництво, організовує свою діяльність таким чином, щоб в кінцевому підсумку отримати з неї дохід. Виручка від реалізації продукції – це всі грошові кошти, які надійшли на рахунок підприємства після продажу продукції, виконання робіт або надання послуг. Вона є головним джерелом не тільки доходів, але і коштів на відшкодування всіх витрат. Відповідно, […]

Широкий товарний асортимент ще не показник здорового ринку

Споживчі підходи та переваги у виборі товару в усі часи значно відрізняли населення північної столиці від інших російських споживачів. За місце на Петербурзькому ринку намагалися боротися багато вітчизняних підприємців, і вигравав тільки той з них, хто відмінно розбирався в цій специфіці і зміг заздалегідь спрогнозувати, яким чином вона буде змінюватися. Задовольнити запити петербуржців досить непросто, […]

Методи і функції управління в менеджменті

Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні сприяти у здійсненні ефективного функціонування керуючої, а також керованої підсистем управління.

Етикет ділового спілкування

Стати співробітником престижної фірми, знайти довіру серед колег і керівника, досягти непоганих результатів аж до підвищення – всього цього можна домогтися, якщо вивчити етикет ділового відносини. Звичайно, важливо не тільки його вивчити, а й скористатися ним на практиці, простіше кажучи, вміти правильно вести на себе на роботі. Для того щоб всі норми ділового етика прижилися, […]

Основні моделі менеджменту.

Існує три основні моделі менеджменту. Всі вони мають свої позитивні моменти і недоліки, при цьому істотно відрізняючись між собою. В даний час розрізняють такі моделі: маркетингова, японська і американська моделі менеджменту. Менеджменту взагалі притаманні національні особливості, а також загальні риси, він міцно пов’язаний з рівнем економічного розвитку, культурою, етнічними та природними особливостями існування людей. За […]

Управління фінансовими результатами роботи комерційного банку за схемою

У високодинамічний середовищі сучасної економіки банківський сектор є одним з найбільш швидко розвиваються, а ефективне управління фінансовими результатами – одним з головних чинників цього зростання. Сучасні комерційні банки здійснюють близько 200 видів послуг – продуктів і операцій. Настільки широкий спектр діяльності банків передбачає і серйозний науковий підхід до вивчення банківської справи. Але перш ніж вивчати […]

Сучасні методи дослідження систем управління в контексті вивчення генезису фірми як особливого феномену економіки

Як загальнонаукові методи дослідження систем управління, так і соціологічні методи дослідження систем управління, визначають декілька етапів становлення фірми як господарюючого інституту. Перший етап методи дослідження систем управління визначають як процес деінстітуціоналізаціі раніше існуючих суб’єктів. Необхідно відзначити, що даний етап протікає в умовах невизначеності і високого ризику. Інститути командної економіки «скасовані», а нові ринкові інститути перебувають […]

Основні види організаційних структур управління: фірма

Становлення ринкових принципів економіки ніде і ніколи не проходить без втручання держави у формування інститутів, яке і визначає основні види організаційних структур управління. Крім ступеня відповідності між імпортними інститутами та існуючої інституційної середовищем, важливим чинником успіху впровадження інститутів стає проектування організаційних структур управління самої держави.

Методи управління підприємством: конкретно-економічний підхід

Серед проблем аналізу перехідної економіки одне з центральних місць займають проблеми трансформації методів корпоративного управління відносин власності. По суті, саме перерозподіл і чітке закріплення прав власності та методи управління підприємством в свій час були проголошені однією з основних цілей економічних реформ у країнах колишнього СРСР. Переслідуючи цю мету, національні уряди здійснили і здійснюють масштабні приватизаційні […]

Розробка і прийняття управлінських рішень – важливий аспект менеджменту

Розробка і прийняття управлінських рішень показує результат діяльності менеджменту. Це основа управління. Підготовка і прийняття рішення – це творчий процес у діяльності менеджера будь-якого рівня, що включає: – постановку задачі; – аналіз проблеми на підставі присутньої інформації;